為扎實推進集團公司質(zhì)量管理體系規(guī)范運行，全面提升質(zhì)管員專業(yè)能力與實操水平，2025年11月11日，企管部在集團總部2號會議室組織開展質(zhì)量管理體系知識專項培訓(xùn)，來自體系覆蓋單位和部門的22名質(zhì)管員沉浸式參與學(xué)習(xí)交流，為集團公司質(zhì)量管控工作提質(zhì)增效注入強勁動力。
本次培訓(xùn)緊扣集團公司質(zhì)量管理工作部署，以“深化標(biāo)準(zhǔn)理解、強化實踐應(yīng)用、夯實改版基礎(chǔ)”為核心目標(biāo)，聚焦質(zhì)管員崗位履職關(guān)鍵需求為培訓(xùn)重點：一是助力質(zhì)管員深度吃透質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)條款，全面解讀質(zhì)量手冊內(nèi)容，推動理論知識向?qū)嶋H工作轉(zhuǎn)化；二是提升質(zhì)管員對質(zhì)量檔案資料的識別、收集與整理能力，增強風(fēng)險預(yù)判敏感度，精準(zhǔn)對接內(nèi)外審工作要求；三是為即將到來的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)改版學(xué)習(xí)筑牢基礎(chǔ)，提前儲備專業(yè)知識。
本次培訓(xùn)采用PPT大屏幕可視化講解模式，內(nèi)容詳實、重點突出，圍繞四大核心模塊展開深入講解：首先是ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)概述，幫助學(xué)員建立體系認(rèn)知框架；其次是質(zhì)量管理七大原則，夯實理論根基；再者是過程方法與PDCA循環(huán)應(yīng)用邏輯，強化實踐工具掌握；最后是標(biāo)準(zhǔn)條款深度解讀，結(jié)合近年內(nèi)外審發(fā)現(xiàn)的典型問題與行為導(dǎo)向分析，進行針對性拆解分析，讓抽象條款具象化、復(fù)雜要求清晰化，讓學(xué)員直觀理解條款內(nèi)涵與應(yīng)用要點。
培訓(xùn)過程中，全體學(xué)員態(tài)度端正、認(rèn)真聆聽，詳細(xì)記錄重點內(nèi)容，現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃厚。課后，大家積極圍繞培訓(xùn)內(nèi)容交流探討，將實際工作中遇到的體系運行難題、檔案管理困惑等進行溝通，形成“講授—記錄—思考—互動”的良好學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)員們紛紛表示，此次培訓(xùn)內(nèi)容貼合實際工作需求，既深化了對質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的理解，又提升了實操技能，收獲頗豐。
此次培訓(xùn)的成功舉辦，有效統(tǒng)一了質(zhì)管員對質(zhì)量管理體系的認(rèn)知，強化了風(fēng)險防控意識和規(guī)范操作能力，為集團公司質(zhì)量管理體系持續(xù)優(yōu)化、有效運行提供了堅實的人才支撐，也為后續(xù)新版體系標(biāo)準(zhǔn)的順利切換奠定了良好基礎(chǔ)。（文/圖 企管部 郝寧寧）
61080202000368號